Implementare un agente AI senza formare le persone che ci lavorano è come comprare un macchinario e non insegnare a nessuno come si accende. Il nostro approccio integra formazione e implementazione perché i risultati durino.
La maggior parte dei progetti AI nelle PMI fallisce per un motivo che non ha niente a che fare con la tecnologia: il team non sa cosa farsene. L'agente è in produzione, funziona, ma nessuno lo usa come dovrebbe. Nessuno sa leggere i dati che produce. Nessuno sa quando intervenire e quando lasciarlo fare. Dopo tre mesi lo ignorano.
Il problema non è l'agente. È che nessuno ha investito tempo nel rendere le persone capaci di lavorarci insieme. La formazione non è un'aggiunta al progetto. È parte del progetto. Nel framework APIF, la formazione del team è integrata come quarta fase dedicata — non è un'appendice, è il cuore del progetto.
L'obiettivo della formazione non è rendere il team dipendente da noi. È renderlo autonomo. Quando il team sa usare l'agente, sa interpretarne i dati e sa quando serve il nostro intervento, il progetto ha avuto successo. Non prima.
Ogni percorso è costruito sul contesto reale dell'azienda: i processi veri, gli strumenti veri, i dati veri. Zero slide generiche.
Capire dove l'AI crea valore nella tua azienda, come valutare un progetto AI, quali domande fare e come misurare i risultati. Non serve diventare tecnici. Serve sapere cosa chiedere e come distinguere il valore reale dall'hype.
Formazione pratica per chi lavora quotidianamente con l'agente AI implementato in azienda. Come interagire, come leggere i risultati, quando intervenire, come segnalare problemi e dare feedback che migliora l'agente.
Formazione sugli strumenti AI che ogni membro del team può usare da subito: Claude, ChatGPT, strumenti di generazione contenuti, automazione email, analisi dati. Ogni strumento viene insegnato nel contesto dei processi reali dell'azienda.
Come usare l'AI per analizzare i dati di marketing, ottimizzare le campagne, qualificare i lead e misurare i risultati. Lo stesso percorso erogato per 80 ore a Wienerberger Italia, adattato alle dimensioni e ai bisogni della tua PMI.
Qual è il livello attuale del team? Quali strumenti usano? Quali processi devono migliorare? Il programma si costruisce su queste risposte, non su un catalogo preconfezionato.
Definiamo insieme gli obiettivi, i contenuti e il calendario. Ogni sessione usa i dati e i processi reali dell'azienda come materiale didattico. I partecipanti lavorano sulle loro cose, non su casi inventati.
Sessioni pratiche dove si impara facendo. Ogni sessione produce un output concreto: un prompt che funziona, un report automatizzato, una procedura operativa. Non slide da dimenticare.
Dopo il percorso, sessioni di follow-up per verificare che le competenze siano state assimilate e risolvere i problemi emersi nell'uso quotidiano. L'obiettivo è l'autonomia, non la dipendenza.
Formazione on-site nella sede dell'azienda. Ideale per team numerosi e per le fasi che richiedono accesso diretto ai sistemi aziendali.
Sessioni in videoconferenza con condivisione schermo e esercitazioni pratiche in tempo reale. La stessa qualità dell'aula, senza spostamenti.
Percorsi strutturati su piattaforma Moodle per formazione asincrona, tracciabile e ripetibile. Progettazione, setup e gestione della piattaforma inclusi.
Dal 2006 eroghiamo formazione su marketing digitale, AI e comunicazione per aziende di settori diversi. Non è un'attività collaterale: è parte integrante del nostro modello.
80 ore di formazione su Data Driven Marketing nel 2019. 8 anni di collaborazione continuativa tra docenza, gestione campagne Google Ads e analisi investimenti marketing.
Quasi 20 anni di gestione piattaforma e-learning Moodle, docenze in aula su marketing digitale e comunicazione, consulenza email marketing. Piattaforma attiva dal 2006.
3 anni e mezzo di consulenza marketing multi-divisione con componente formativa: affiancamento al Direttore Marketing, formazione team su strumenti digitali e analisi dati.
3 anni di Fractional CMO con forte componente di mentoring. Formazione del referente marketing interno su posizionamento, comunicazione digitale e processi di internazionalizzazione.
"Posso definirlo un mentore per la mia personale formazione professionale in ambito di Marketing e Comunicazione. Grazie al suo supporto siamo stati in grado di affacciarci a nuove prospettive di crescita."
Parliamo del tuo contesto, del livello del team e degli obiettivi. Progettiamo insieme il percorso formativo più adatto alla tua azienda.
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